צוות הנדסה מיושר חזר הביתה בשלום וניצחון

8 בפברואר 2022 עד 28 ביוני 2022.

אחרי יותר מארבעה חודשי חיים באפריקה,מיושרצוות ההנדסה חזר הביתה בבטחה וניצחון.

הם חזרו לחיבוק המולדת ולמשפחה הגדולה שלמיושר.

איך התיישרצוות הנדסה להתקדם לנוכח מצוקות והפליג נגד הזרם, עובד באפריקה במשך ארבעה חודשים כאשר המגיפה לא הייתה מבטיחה?

01 מדוע להישאר ארבעה חודשים

לפני שהלך לטנזניה, צוות ההנדסה היה אמור להישאר חודשיים כדי לעזור לשני לקוחות טנזניים להשלים את ההתקנה, ההפעלה והכשרה של ציוד לקו המינון המוצק ופרויקטים של קו נוזלים. במפעל הראשון, עבודתו של הצוות התקדמה בצורה חלקה כמתוכנן, השלמת ההתקנה וההפעלה של כל הציוד תוך 15 יום בלבד, והשתמשו בזמן שנותר כדי לאמן את העוקבים כיצד להפעיל את הציוד וכיצד לתחזק אותו כדי להבטיח את חיי השירות המרביים. במהלך תקופה זו, צוות ההנדסה השתמש גם בזמנם הפנוי כדי להשתתף בתערוכה תרופתית בטנזניה. כשהלכנו למפעל התרופות השני, בגלל תקשורת העגינה הלא ברורה, יחד עם העיכוב בבניית סדנת הטיהור המפורסמת, לקוח התרופות איחר בהכנת העבודה המקדימה, במיוחד האדמה אינה מוכנה, וכתוצאה מכך הציוד במקום והתקנה לא יכול להתקדם, אם כי הלקוח רק העביר את המצב של העמדתם של אילוף, עם זאת, עם זאת, עם זאת, הצוות המקורי, עם זאת, עם זאת, עם זאת, עם זאת, הצוות המקורי של היממה. תוכנית העבודה של הלקוח עד לפרויקט שביעות רצון הלקוחות לפני היציאה, ובכך נשארת בטנזניה יותר מחודש וחצי.

02 מצפוני, אחראי ומסור

"היו סבלניים ומקצועיים מול לקוחות", אדוני צוות ההנדסה מדגישים תמיד את הביטוי הזה עם כולם בעבודה היומית שלהם. בימים רגילים הם אדמה, ומשפרים כל הזמן את כישוריהם המקצועיים באמצעות הכשרה שונה; ברגעים קריטיים הם אף פעם לא מפילים את השרשרת ומתמודדים עם הלקוח כדי להשיג את הלקוח באופן מעשי קודם. בשנה החדשה של השנה הקודמת, ללקוח הטנזני הייתה בעיית תחזוקה עם הציוד, הם לא חשבו יותר מדי על פשוט לארוז דברים ואז מיהרו לטנזניה. אז זה היה מפגש משפחתי בערב ראש השנה, אבל הם נשארו בטנזניה בחיפזון אחרי השנה החדשה, אך למרות זאת אין להם תלונות. נהפוך הוא, הם אמרו שלקוחות קונים מכם מכונות היא לאמון שלנו, עלינו לעשות גם בכל פעם שאנו אחראים להם. מחלקת המכירה לאחר המכירה אחראית בעיקר על החלפת חלקי חילוף, לספק ללקוחות מידע והוראות, ויציאה להתקנה והזמנת ציוד. עבודה כל כך משעממת, אבל אדוני צוות ההנדסה תמיד לא ממהרים, שימו לב לפרטים כלשהם בעת ניפוי באגים, ותמיד רודפים מצוינות מושלמת. גישה רצינית ואחראית זו היא זו שגרמה ללקוחות רבים לשבחמיושר כצוות הרציני והמקצועי ביותר שהם ראו אי פעם.

03 השגת לקוחות, השגת הרטרוגרפיה היפה ביותר

בתחילת המגיפה היו מתנדבים שמהרו לווהאן, ובזמן ההצפות בכל מקום היו כבאים שצעדו קדימה לחילוץ. אני חושב שהמיושרצוות הנדסה הוא גם המוליכים האחוריים היפים ביותר, יש להם משפחות משלהם, דאגות משלהם אך עדיין מוכנות להיכנס לסכנה. לאמיתו של דבר, הדרך שלהם בבית היא מאוד מהמורות, ישנם רק שלושה מסלולים מאפריקה לסין, ורק טיסה אחת כל שלושה ימים, כך שקניית כרטיסים הפכה לבעיה הגדולה ביותר.

מתחילת אפריל לתחילת מאי, המשכנו ליצור קשר עם שגרירויות וסוכני כרטיסים שונים, ועדיין היינו באתרי האינטרנט הרשמיים של מייג'ור איירליינס בשעה 12:00 בבוקר לתפוס כרטיסים, אך עדיין היה קשה למצוא כרטיסים.

באמצע מאי, בילינו הרבה כסף באמצעות מתווך ורכשנו בהצלחה כרטיסים כדי לחזור הביתה, אך הטיסה בה היה צוות ההנדסה הייתה מכירת יתר והנוסעים "הצטמצמו" לפני העלייה למטוס.

בסוף מאי, הצוות הצליח לקנות כרטיסים יקרים כדי לחזור הביתה בפעם השלישית, אך כפי שהגורל היה עושה זאת, דיווחי חומצת הגרעין שלקחו לפני העלייה למטוס היו כולם חיוביים, כלומר, במהלך החודשיים חיכו, שלושת הצוות נדבקו בכתר חדש!

אחרי פיתולים רבים, בתחילת יוני השנה, צוות ההנדסה הצליח לקנות כרטיסים כדי לחזור לסין בפעם הרביעית, אך רק נחת בהונג קונג, אבל אז רק 200 איש יכלו לחזור ליבשת מהונג קונג בכל יום. ובנו של המאסטר טאנג השנה מתמודד עם בחינות בית הספר העל יסודי, כאב, אך הוא לא הצליח לטפל היטב בבנו; ושני המאסטרים האחרים של צוות ההנדסה ילדים קטנים צעירים יכולים לראות רק את אביהם שלהם דרך הסרטון. "השגת לקוחות",מיושר פיזית בפרשנות הפילוסופיה שלהם.

זה אולי נראה כמו עניין פשוט אם לשלוח צוות טכני משלנו לחו"ל כדי לעזור, אבל מה שעומד מאחוריו הוא אשראי תאגידי. בסביבה זו בה המגיפה סוחפת את העולם, היינו יכולים לבחור להסתפק בנוחות, אך דמיין אם כל חברה היא כזו, האם יש תקווה לתעשיית התרופות? ואיפה יש להציב את המוניטין של האנשים הסינים בעסקים בינלאומיים? לכן, גם אםמיושר מתמודד עם הסביבה הכללית, אנו מעדיפים גם "לדעת שאנחנו לא יכולים לעשות את זה", "חובה", ל"חניון ".

04 פרקטיקות חברות סיניות תחת המגיפה

השנים האחרונות היו קשות עבור מרבית העסקים. שבוע אחר שבוע של מגפות ואסונות. אי הוודאות שנוצרה על ידי המגיפה של ימינו הופכת למשבר מתמשך. עבור חברות, אין ספק שכולם צריכים לעבור מבחן גדול של החורף. אך מנקודת מבט אחרת, המגיפה היא גם הזדמנות להבין ש"המגיפה היא הזדמנות לצמיחה עסקית ", כפי שאומרת האמירה," החרב מחודדת ופריחת השזיף נובעת מהקור המריר ". אנו נישאר איתנה בכוונתנו המקורית, ונמשיך להיות איתנה בפילוסופיית הפיתוח שלנו - השגת לקוחות, השגת עובדים, ונסייע בהצערה הגדולה של התרופות הלאומיות הסיניות.

החיים הם כמו תחנת ברזל, ככל שהם מכים יותר, כך הם יכולים לשלוח ניצוצות.

אנו מאמינים כימיושר הצוות עדיין יכול ליצור הברקות תחת המגיפה.